Практикум в записи · Как руководителю найти правильного человека в команду
Ваш или не ваш: понять за две недели, а не за три месяца
Видео-инструкция и чек-лист проверки нового человека — от собеседования до конца первой недели работы.
Проблема
Без правильных людей хорошей команды не выйдет. А ждать три месяца, чтобы понять, того ли вы взяли, мало кто может себе позволить.
Что внутри
- 01Запись вебинара (1,5 часа)
- 02Чек-лист проверки человека «по всем фронтам» (PDF)
- 03Тест на командный тип
- 047 стоп-факторов, когда это точно не ваш человек
- 05Список обязательных вопросов кандидату на собеседовании
- 06Сценарий работы с задачами новичка в первые две недели
Для кого
Для руководителя, который сам принимает решение о найме. Решает нанимающий руководитель, а не HR.
Вопросы
Как получу доступ?
Сразу после оплаты: ссылка на личный кабинет придёт на почту и в Telegram.
На какой срок?
Бессрочно: купленные материалы остаются с Вами.
Можно вернуть деньги?
Да, в течение 7 дней после покупки — полностью.
Ещё по теме
Программа · поток № 18
«Стань сильным руководителем»
Система управления в группе до 20 человек. Старт 9 февраля.
Подробнее о программе