Практикум в записи · Как руководителю найти правильного человека в команду

Ваш или не ваш: понять за две недели, а не за три месяца

Видео-инструкция и чек-лист проверки нового человека — от собеседования до конца первой недели работы.

Купить за 3 500 ₽ Нажимая «Купить», Вы принимаете условия оферты

Проблема

Без правильных людей хорошей команды не выйдет. А ждать три месяца, чтобы понять, того ли вы взяли, мало кто может себе позволить.

Что внутри

  1. 01Запись вебинара (1,5 часа)
  2. 02Чек-лист проверки человека «по всем фронтам» (PDF)
  3. 03Тест на командный тип
  4. 047 стоп-факторов, когда это точно не ваш человек
  5. 05Список обязательных вопросов кандидату на собеседовании
  6. 06Сценарий работы с задачами новичка в первые две недели

Для кого

Для руководителя, который сам принимает решение о найме. Решает нанимающий руководитель, а не HR.

Вопросы

Как получу доступ?

Сразу после оплаты: ссылка на личный кабинет придёт на почту и в Telegram.

На какой срок?

Бессрочно: купленные материалы остаются с Вами.

Можно вернуть деньги?

Да, в течение 7 дней после покупки — полностью.

Ещё по теме

Когда нужен

Выходите руководителем в новую компанию или команду

Когда нужен

Думаете, увольнять ли сотрудника, или уже решили

Программа · поток № 18

«Стань сильным руководителем»

Система управления в группе до 20 человек. Старт 9 февраля.

Подробнее о программе